Финансовый кризис не только в банковской сфере но и у ритейлов |
 Розничная торго́вля (ритейл) — продажа товаров конечному потребителю (частному лицу).В отличие от оптовой торговли товар, купленный в системе розничной торговли, не подлежит дальнейшей перепродаже, а предназначен для непосредственного использования. Отношения между продавцом и покупателем в системе розничной торговли регламентируются особым законом. В Российской Федерации это закон о защите прав потребителей. Субъекты процесса розничной торговли — продавец и покупатель. Непременным атрибутом розничной торговли является кассовый аппарат и кассовый чек. К розничной торговле можно отнести продажу товаров через торговые автоматы. Существует понятие формата розничного магазина. Это набор характеристик, присущих какому-либо виду магазина. Такими характеристиками являются:
Украинские ритейлоры тоже прекрасно понимают всю опасность нынешнего финансового кризиса и далеки от того, чтобы строить спокойные или, тем паче, радужные планы. Даже сама по себе валютная нестабильность уже привела к ползущему росту цен на импортные товары, доля которых на полках в супермаркетах после вступления Украины в ВТО постоянно увеличивается. Нужно сказать, что выводы отечественных экспертов во многом совпадают с мнением российских коллег. Например, Виктор Пшенишнюк, менеджер проектов ООО "МД Ритейл" (г.Киев; 55 магазинов формата "магазин у дома"; с 2007 г.), одной из наиболее динамично развивающихся в последнее время сетей, отмечает: "У небольших компаний финансовых ресурсов меньше, чем у крупных игроков. Маленькие сети не обладают ни достаточным опытом ведения этого бизнеса, ни человеческими и финансовыми ресурсами, чтобы удержаться на плаву. Думаю, что активных продаж мелких сетей (до пяти магазинов) можно ожидать уже через полгода (если кризисная финансовая ситуация координально не изменится) и многие настроены приобретать менее удачливых конкурентов Ранее представители "МД Ритейл" уже выступали с заявлениями, что компания пересмотрела планы инвестирования в открытие новых объектов и приступила к аккумулированию средств для приобретения обанкротившихся сетей. Впрочем, тезис, что именно через полгода произойдет банкротство мелких сетевых игроков, выдвинули и специалисты ООО "АТБ-маркет", ООО "Торговая компания "Интермаркет", а также некоторые крупных поставщиков продовольствия. Правда, почему именно полугодичный срок "заложен" в ожидания ритейлоров и производителей, остается непонятным (как, впрочем, и в прогнозы их российских коллег). Да и предположения, что именно мелкие сети "обязаны" уйти с рынка, выглядит отнюдь не бесспорным. Многие экономисты имеют противоположное мнение: в условиях финансового кризиса более устойчивой оказывается именно небольшая структура, не имеющая крупных долговых обязательств ни перед поставщиками, ни перед банками (попросту говоря, мелкому игроку большой кредит не предоставляют даже в условиях финансовой стабильности). Какой-либо точной информации, подтверждающей мрачные прогнозы (в отличие от российского рынка), пока нет. Поэтому основной вопрос, стоящий сейчас перед ритейлорами во время финансового кризиса, заключается в том, как отреагирует покупатель на финансовую нестабильность. Есть опасения, что оборот ритейла начнет постепенно сокращаться вследствие того, что потребители перейдут на режим жесткой экономии и спрос на продукты высокой и частично средней ценовых групп уменьшится в пользу так называемых товаров-локомотивов - недорогих круп, молокопродуктов, хлеба, дешевых сортов мяса. Вместе с тем именно товары средней и высокой ценовых групп составляют основу выручки большинства супермаркетов. Снижение оборота, в свою очередь, может привести к проблемам в расчетах с поставщиками и затруднениям в получении даже небольших кредитов (ставка по кредитам для ритейла уже превысила 20% годовых, а ряд финансовых аналитиков отнесли кредитование розницы к наиболее рискованной группе займов наряду со строительной сферой). Понимая сложность финансового положения в стране и учитывая снижение покупательной способности, мы приняли решение инвестировать в первую очередь в низкие цены. А именно - снизили цены на 1 тыс. наиболее ходовых артикулов продовольственных и непродовольственных товаров (на постоянной основе), на 10% уменьшена цена на 650 артикулов в линейке private label "Aw". Как ни парадоксально, снижение покупательной способности может иметь и обратный эффект и на начальном этапе приводить даже к существенному росту товарооборота в некоторых торговых точках. Речь идет о сетях, изначально позиционированных в форматах, близких к дискаунтеру. Во время финансового кризиса количество покупателей в сети "АТБ" даже возросло, что с лихвой компенсировало относительное снижение размера среднего чека (с учетом индекса инфляции, роста закупочных цен etc.). Потребители начали реагировать даже на незначительное ценовое преимущество. Сейчас цены дискаунтеров в среднем на 10-15% ниже, чем цены в обычных супермаркетах, и это становится для покупателей решающим фактором при выборе места покупки. Тем не менее с большой долей вероятности я могу прогнозировать, что прибыль розницы в целом будет сокращаться. В сети "ЭКО-маркет " расчеты с поставщиками идут в соответствии со стандартными договоренностями. Статистика покупок показывает, что никаких изменений в поведении покупателей не происходит. Процентное соотношение продаж продуктов питания и нон-фуда не изменилось. Да и структура продаж товаров разных ценовых категорий осталась прежней ". Некоторые же колебания спроса, наблюдающиеся на рынке, в компании связывают с открытием в последнее время большого количества новых торговых площадей и, соответственно, перераспределением покупательских потоков. "Чтобы удержать покупателя в период финансовой нестабильности, финансового кризиса некоторые ритейлоры снижают цены" Очевидно, финансовый кризис в Украине пока не столь глубок, как в соседних странах, но ретейлы приняли следующие стратегические решения: объекты, строительство которых уже ведется, будут завершены. Дело в том, что основной затратный этап для таких объектов - землеотвод, покупка торговых площадей на вторичном рынке, проектирование и т.д. - уже пройден один-три года назад, вне финансового кризиса. Очевидно, что критической нехватки финансирования ритейл пока не испытывает, поскольку считает, что такие объекты проще и выгоднее завершить, нежели замораживать или выставлять на продажу. Вместе с тем объекты, находящиеся на этапе землеотвода или проектирования, скорее всего, будут приостановлены до лучших времен. Впрочем, есть и другие заявления. На фоне сдержанных и довольно реалистичных прогнозов ленты информагентств все чаще пестрят сообщениями некоторых ритейлоров об отсутствии каких-либо финансовых проблем и незыблемости "грандиозных" планов экспансии на украинский рынок. Честно говоря, на фоне мирового коллапса это выглядит странно. Хотя ход вполне понятен - послать положительный сигнал во внешний мир. Подобные заверения считаются попыткой "сделать хорошую мину при плохой игре", поскольку нарастающий кризис банковской системы, финансовый кризис безусловно, отразится на всех сферах экономики, в том числе и на сетевой торговле. Но каждый выбирает собственную линию поведения в этой ситуации. Производители продовольствия пока не испытывают серьезных проблем в сотрудничестве с крупными торговыми сетями, в частности, в вопросе своевременности расчетов. В работе с сетевыми ритейлорами не появились какие-то объективные изменения, которые можно было бы связать с кризисом. В принципе, никто из производителей пищевых продуктов не считает новой проблему с задержкой розницей оплаты за товар. Тем не менее некоторые игроки утверждают, что торговые сети в последние два месяца стали еще больше, чем обычно, затягивать. При кажущемся внешнем спокойствии пищевики держат руку на пульсе, следя за изменениями, в том числе в соседних странах. Операторы не хотят нагнетать ситуацию, говоря о том, что какие бы ни были проблемы у сетей, им, производителям, все равно надо продавать свой товар в супермаркетах. Но не говорить о появляющихся "нездоровых симптомах" пищевики тоже не могут. В последние несколько дней (9-10 октября.) во время финансового кризиса появились очень тревожные сигналы: клиенты со своего счета списывают деньги" а к нам на счет эти средства не поступают. То есть банки задерживают клиентские платежи предполагают, что проблемы с расчетами за поставленный товар могут возникнуть в больших масштабах у сетевых ритейлоров, так как сегодня ощущаются заметные перебои в расчетах у дистрибуторских компаний и оптовых покупателей. Еще один любопытный факт: некоторые пищевики сказали, что в этом году намеренно не наращивают реализацию выпускаемых продуктов через сетевую розницу; другие (в частности, производители мясных продуктов) утверждают, что с августа наблюдается тенденция к уменьшению объема продаж продукции в торговых сетях и увеличению продаж на рынках. Производители пищевых продуктов не только не надеются на то, что до конца года проблемы рассосутся сами собой, но и не рисуют радужных перспектив на ближайшие год-два. Игроки считают, что уже в следующем году ситуация на рынке продуктового ритейла существенно изменится и не исключают того, что в результате финансового кризиса более крупные и сильные сетевые ритейлоры поглотят слабых. Вероятно, у небольших региональных торговых сетей будут серьезные проблемы. Эти компании фактически создавались под продажу, но продаться не успели. Торговые компании, которые хотели купить мелкие сети, будут ждать, пока небольшие игроки прекратят свою деятельность, и купят их с аукциона. И такое развитие событий возможно не только в ршпейле. Финансовый кризис переживут не все производители продовольствия |
| « Цена на нефть снизилась до $61,08 | Фондовые рынки Европы » |
|---|
Комментарии
2008-11-2719:40:50 Да, раскажу о МД-Ритейле, они не только пересмотрели свои планы, но и сократили персонал на 50%, применив при этом антизаконные методы.